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关于2013年第三季度工程项目管理、三体系实施情况及“安全生产重点整治百日行动”实施情况联合大检查的通知

发布时间:2013/7/12 17:33:08  来源:  点击次数:22291

 厦门特房建设工程集团有限公司
关于2013年第三季度工程项目管理、三体系
实施情况及“安全生产重点整治百日行动”实施情况联合大检查的通知

 

公司各项目部:
为确保公司2013年度施工计划、质量目标、职业健康安全目标及环境目标和各项任务指标的完成,落实公司的质量、环境和职业健康安全综合管理体系的实施,结合“安全生产重点整治百日行动”要求,公司决定于2013年7月1日~7日对各项目进行工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、经营管理、财务管理、行政管理、劳务管理、三体系实施情况联合大检查,现将此次检查的具体事宜安排如下:
一、参加部门及人员
(一)参加部门或人员
公司领导:庄景峰、林奇
安全生产文明施工:林永福、陈荣木、吴火发、唐为锦、张旭、李海峰
技术检查小组:余新姬、林良进(章少剑)
施工进度小组:谢江龙、方清芳(郭东海)
质量检查小组:陈恩赐(纪雅强)、郑志惠、周占义、梁水平、翁峰锐、陈丕捷、陈华、吴文钊
合同履约小组:邹萍
劳力、民工工资小组:余建平
(二)受检项目的经济责任人、项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、机管员、塔式起重机及施工电梯的租赁单位、安装单位及工种的班组长必须参加所在项目的季检。
二、检查主要内容及依据:详见附件1、附件2。
三、检查范围:公司在建项目,详见附件3。
四、其他说明和要求
(一)经济责任人如果未参加检查,相应的项目检查总分扣减5分(如确需请假,应提出书面请假且获准请假的,可以不予扣分)。
(二)受检查的项目部在6月27日前应填报《项目部检查考核评分表》中的工程情况表,以电子文档OA发送到方清芳的邮箱。
(三)各参评的项目部有关人员和参加检查人员必须熟悉《项目部检查考核评分表》,检查时使用的表格由检查人员自行准备,检查后由评价部门书面提交考评表给工程管理部汇总。

 

 

厦门特房建设工程集团有限公司                            
2013年6月24日                                        

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